- CEO की सैलरी में उछाल: सलिल पारेख ने FY26 में ₹82.6 करोड़ कमाए, जो 2.5% ज़्यादा है; इसमें ज़्यादातर कमाई स्टॉक ऑप्शंस और इंसेंटिव्स से हुई।
- AI-युग की लीडरशिप: नंदन नीलेकणि, जिनका फिर से अपॉइंटमेंट होना है, ज़ोर देकर कहते हैं कि AI IT सेवाओं की माँग को बढ़ाता है, उनकी जगह नहीं लेता।
- धीमी वृद्धि का अनुमान: 20 अरब डॉलर का राजस्व आंकड़ा पार करने के बावजूद, Infosys ने AI-जनित अपस्फीति के चलते वित्त वर्ष 2027 के लिए केवल 1.5–3.5% वृद्धि का अनुमान लगाया है।
पारेख का वेतन पैकेज प्रतिद्वंद्वियों से कहीं अधिक है।
Infosys के CEO सलिल पारेख ने FY26 में ₹82.6 करोड़ कमाए, जो कि कर्मचारियों की औसत सैलरी का 742 गुना है; उनकी कमाई का ज़्यादातर हिस्सा स्टॉक से जुड़े इंसेंटिव से आया। यह TCS के CEO के. कृतिवासन की कमाई ₹28 करोड़ का लगभग तीन गुना है, जबकि TCS का रेवेन्यू और प्रॉफ़िट Infosys से काफ़ी ज़्यादा है। यह अंतर Infosys की इक्विटी-आधारित रिवॉर्ड्स पर ज़्यादा निर्भरता को दिखाता है, जो लंबे समय के परफ़ॉर्मेंस से जुड़े होते हैं। यह एक ऐसा ढाँचा है जो स्टॉक की मज़बूत परफ़ॉर्मेंस के दौरान सैलरी को बढ़ा सकता है, लेकिन धीमी ग्रोथ के अनुमानों के बीच इस पर ज़्यादा बारीकी से नज़र भी रखी जाती है।
Why Parekh earns more than TCS CEO
- पारेख के कुल वेतन में, स्टॉक ऑप्शन और RSU के इस्तेमाल से मिले ₹50.75 करोड़ शामिल थे।
- Infosys में इक्विटी-आधारित इंसेंटिव, कंपनी के लंबे समय के परफॉर्मेंस लक्ष्यों से जुड़े होते हैं।
- TCS CEO के. कृतिवासन का वेतन मुख्य रूप से कैश सैलरी और बोनस पर निर्भर करता है।
- स्टॉक से जुड़ा वेतन, कंपनी के अच्छे परफॉर्मेंस के दौरान कमाई को कई गुना बढ़ा सकता है।
निवेशकों की घबराहट के बीच नीलेकणि का AI बचाव
चेयरमैन नंदन नीलेकणि ने उन आशंकाओं को खारिज किया कि AI ऑटोमेशन से IT सेवाओं की मांग कम हो सकती है। उन्होंने इस बात पर ज़ोर दिया कि एंटरप्राइज़ AI को अपनाने में कोडिंग ऑटोमेशन के मुकाबले पुराने सिस्टम और जटिलताएँ ज़्यादा रुकावट डालती हैं। उन्होंने कड़ी टेस्टिंग, साइबर सुरक्षा और बड़े पैमाने पर आधुनिकीकरण की ज़रूरत पर ज़ोर दिया, और AI को विकास का एक ऐसा इंजन बताया जिसके लिए नए बिज़नेस मॉडल की ज़रूरत होगी। उनका यह भरोसा ऐसे समय में आया है जब इस साल Infosys के शेयर 28% से ज़्यादा गिर गए हैं, क्योंकि निवेशक इस सेक्टर की AI-युग में प्रासंगिकता को लेकर संशय में हैं।
राजस्व रिकॉर्ड से लेकर सतर्क मार्गदर्शन तक
Infosys ने FY26 में पहली बार $20 बिलियन से ज़्यादा का सालाना रेवेन्यू हासिल किया, जिसमें ₹1.78–₹1.79 लाख करोड़ की बिक्री और ₹29,440 करोड़ का नेट प्रॉफ़िट दर्ज किया गया। AI से जुड़े काम का रेवेन्यू में 5.5% हिस्सा रहा और यह पूरे बिज़नेस के मुकाबले तेज़ी से बढ़ रहा है; इसके तहत 90% बड़े क्लाइंट्स के लिए 4,600 से ज़्यादा AI प्रोजेक्ट्स पर काम चल रहा है। हालाँकि, मैनेजमेंट ने FY27 के लिए रेवेन्यू में सिर्फ़ 1.5–3.5% की बढ़ोतरी का अनुमान लगाया है, जिसकी वजह AI से होने वाली लागत में कमी और क्लाइंट्स के खर्च करने के तरीकों में आ रहा बदलाव बताया गया है।
AI संक्रमण में रणनीतिक स्थिति-निर्धारण
इंफोसिस के नेतृत्व में बदलाव और वेतन संरचना से शीर्ष प्रतिभाओं को बनाए रखने और कंपनी को एआई-केंद्रित सेवा प्रदाता के रूप में स्थापित करने की रणनीति का संकेत मिलता है। पारेख के संभावित दो साल के कार्यकाल विस्तार और नीलेकानी की पुनर्नियुक्ति का उद्देश्य तकनीकी क्षेत्र में हो रहे बड़े बदलावों के दौरान स्थिरता प्रदान करना है। कोबाल्ट जैसे एआई प्लेटफॉर्म में शुरुआती निवेश और लगभग 300 अरब डॉलर के छह एआई फोकस क्षेत्रों को लक्षित करके, इंफोसिस एआई को पुरानी प्रणालियों के आधुनिकीकरण में गहराई से एकीकृत करने पर दांव लगा रही है। यह कदम क्लाउड अपनाने की लहरों के दौरान उद्योग के पिछले बदलावों के समान है, लेकिन निवेशकों की कड़ी निगरानी में है।
